《破阵子 晏殊 古诗文网》
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1、沟通需要放低的心态,更需要技巧。这种技巧绝对不是天生的,而需要后天不断地磨炼。
2、没有什么比消极心态更能消殒人的生命了。人贫穷也好,富足也好,卑微也好,高贵也好,如果消极心态成为习惯,机会来敲门你都不会开门,幸运如何降临?将消极心态“消灭”,是提高生命质量的必修课。
3、凡事都事必躬亲,诸葛亮就是这么做的,结果给累死了。虽然这是一种敬业精神,是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解,不去建立集体决策机制,这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点,但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。
4、通过努力,我把一个在别人看来遥不可及的机会,渐渐地变成可能性越来越大的机会。
5、我们应该接受迅速失败,而不是缓缓失败,最不该接受的则是没有失败。假如有人从不出错误,那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图往尝试其它的可能。
6、跨行业嫁接正对大多数产业产生深刻变革影响。20年前我们从未想到计算机软件产业今天会如此深刻的影响手机业和家电业,而今都发生了。现在家电业和家居产业都有融合的趋势。未来家电业会不会与医疗产业、教育产业发生联系?在事物未出现时看到它,这才叫做慧眼。
7、垄断排斥自由竞争,实际上也是保护主义。在世界范围内还没有通过保护主义强大起来的企业和国家。墨西哥就是例子,它坚持了50年的国家保护主义,最后导致连进口所需要的产品都买不起。最后民族企业也纷纷倒闭。这种前车之鉴值得我们深思 。
8、包容,是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。
9、虽然近年来日系家电集体亏损,但仍然是值得重视的对手,瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点,决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面,中国企业仍然要向日本企业学习。
10、多年前就有杂志调查发现,中国首届一百名优秀企业家所代表的企业,十年后存活下来的只有15%左右。改革开放中崛起的企业,能够实现持续发展的并不多,主要原因就是这些企业体制或领导人观念未能适应市场不断变化发展的要求,在经营管理上缺乏变革创新,从而在竞争中逐步丧失自己的优势。
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