《鹧鸪飞描写了什么》
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1、钱不是最重要的，重要的是公司、人才、产品，是产品带给客户的价值。
2、我们在这个星球上的时间都很短，我们大概只有机会去做很少几件真正伟大的事情，同时要做得好。我必须要趁我还年轻的时候完成这些事。
3、大家不要着急，看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作，只要能够本地化，在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。百度跟GOOGLE比第一没有资金优 势，第二没有品牌优势，第三没有技术优势，包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好，只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三个优势的 前提下，在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要，怎么快速反应，这点比GOOGLE比雅虎的动作快，反应快，而且专注在中文。
4、把标志画那么大干吗?苹果的产品要在任何时候都让人一眼认出是苹果的产品而非是苹果的标志。
5、看哪个公司更真心培养员工，不能只看它的培训经费(training budget)。更重要的是：哪些公司会提供机会给员工，让他们在容许错误、重视成长的环境中，着实地磨练与学习。
6、我是我所知道的唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人……这对我的成长很有帮助。
7、想象一下在海浪的最前端冲浪是什么感觉，一定很兴奋刺激吧;再想象一下在浪的末尾学狗刨游泳，一点意思都没有。
8、免费要赚钱，就是羊毛出在猪身上。利用免费去建立一个用户群，在这个用户群的基础上，过去是羊毛出在羊身上，原来用户很多是做广告，让猪来付广告费，或者 我做增值服务，中国的游戏都是免费玩，但总有一些比较富有的人在里面愿意花更多的钱来买道具，这就是羊毛出在猪身上。这对任何企业都是一个挑战。
9、当你想做一个颠覆型的新锐公司，你要有这种韧性，顿感力，要有这种雄心和决心去迎接各种可能的挑战。你要坚信一点，无论你得罪了谁，无论巨头想什么方法。只要你能够敢于有这种把自己当成光脚的精神!
10、当你想到一个好创意，可能有1000人已经想到了，100人在准备商业计划了，10个人准备全力去做，一个人已经干出来了。 创意从来不缺，缺的是执行力，产品经理就是要把客户需求挖出来，用最简单易用的产品满足他们。
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