《杜甫是人继续漂泊西南天地》
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1、中国中小民营企业主大多草根出身，文化较低，想靠学西方管理学把公司制度化，很难，依靠成功学更不能解决问题，而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的，而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大，必须适当废弃制度，全面生发机制。
2、离你的朋友近些，但离你的敌人要更近，这样你才能更了解他。
3、士志于道，而耻恶衣恶食者，未足与议也。
4、解释：不怕没有官位，就怕自己没有学到赖以站得住脚的东西。不怕没有人知道自己，只求自己成为有真才实学值得为人们知道的人。
5、与任何人接触时，要常常问自己，我有什么对他有用?使他得益。如果我不能以个人的道德、学问和修持的力量，来使人受益，就等于欠了一份债。
6、如何看一个人有高度还是没高度，真修炼假修炼你就看他有没有时刻去照耀人，照耀事，所以跟我学完，你必须放下你老板的架子，去成就你的员工，让你的员工都富裕起来。老板最大的价值就是用你企业存在的形式让人生活的更幸福(你的员工，你的顾客)，这才是有魂的老板，否则你啥也不是。
7、解释：君子对于天下的人和事，没有固定的厚薄亲疏，只是按照义去做。
8、女人以后永远别问老公爱不爱你这类话?问这话的女人都很悲哀!要通过很多动作，很多情节，很多环节来表示。你老命令别人?你得让你的老公体验到这个事才行。今天为什么很多人获得不了智慧，因为他要求别人理解他，懂他。那能行吗?要求别人懂你，就是最无能最龌龊的表现。
9、居上不宽，为礼不敬，临丧不哀。吾何以观之哉!
10、中国中小民营企业主大多草根出身，文化较低，想靠学西方管理学把公司制度化，很难，依靠成功学更不能解决问题，而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的，而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大，必须适当废弃制度，全面生发机制。
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