《下士是什么级别》
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1、什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻,关键时刻智慧一下!
2、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、做销售:没有卖不出的产品,只有卖不出产品的人!
5、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点:要么你一次性把他彻底打趴下,让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼,把竞争对手变成羊,有事没事你就咬他两口!
6、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
8、取得别人信任的能力,就是你的营销能力。
9、沟通三种方式:平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
10、生命取向要高,生命体验要深,生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王,以道御术的领导。
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