《八声甘州 柳永 不忍》
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1、价值和价格是天平的两端,成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是,99%的营销人和企业老板只专注在价格上,只知道降价。其实,营销的真正秘诀在于创造价值,巧妙的创造价值,为客户创造巨大的价值,而自己却不需要付出太大的成本,甚至零成本!
2、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
4、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
6、取得别人信任的能力,就是你的营销能力。
7、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利。
8、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
9、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。
10、要负起个人责任!
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