《螽斯绳绳兮怎么读》
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1、西方很多会议，看起来很宏观,很“虚”，似乎对企业、对生意用处不大。但在这种场合有思想的启迪和碰撞，这是很有价值的……你沟通得越多，交流得越多，认识的人越多，可能意味着商业机会就越多。
2、商业模式最核心的一点是创新!创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。传统的东西即使流程再造不一样，也会有巨大的商业价值。
3、要想成功，牺牲别人的利益是无法避免的一个事实。
4、香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。
5、对于一个想要成大事的人来说，保有一定的收屈从和忍耐精神无疑是一条屡试不爽的成功谋略。
6、富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
7、“中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。”“评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。”
8、金钱资助无异于是一种施舍，根本谈不上是一种帮助，它所能给人带来的只有一种懒惰、不思进取的精神，它会毁灭一个人内心里的一切勤奋、节俭、劳动的美好精神，使得一个人变得越来越越私，越来越没有责任感。而且，一旦你施舍给一个人金钱，那么就意味着你否定了他做人的尊严，他剥夺了他掌控自己命运的权力。
9、对于对手或者是潜在对手的实力日益增强坐视不理，无异于是在削弱自己的力量，这样的结果只能是颠覆自己的地位。
10、你抓住并很好地利用了机会，就是在削减别人的机会，只有这样你才可以保证自己的实力。
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