《怎么给狗取名字》
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1、中国中小民营企业主大多草根出身，文化较低，想靠学西方管理学把公司制度化，很难，依靠成功学更不能解决问题，而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的，而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大，必须适当废弃制度，全面生发机制。
2、公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
3、老板他们创业是过他们的生活方式，那是他心中最真心的渴望。他心一动马上把这种心动变成一生不能忘，化为前进的动力，这就是一种神圣、有灵魂的人。如果仅凭封建观念去做事，而没有遵循内心这种感觉，你就是天天在负担、天天在受罪，而且非常疲惫，简称赚点辛苦钱。
4、解释：看明白他正在做的事，看清楚他过去的所作所为，看仔细他的心安于什么情况。这个人还能如何隐藏呢?这个人还能如何隐藏呢?
5、君子喻于义，小人喻于利。
6、道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。
7、爱对于成长是至关重要的。
8、公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
9、痛苦不象死亡那样无可挽回!
10、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
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