《黄河古文》
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1、改变注意力——一个人成功的开始。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
4、答应人家的事一定要做到。
5、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
6、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
7、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
8、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
9、最笨的人，是出色的完全了根本不需要干的事。
10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
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