《庶政其凝 怎么翻译》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、满招损，谦受益。君子之道君子之终也。
3、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
4、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
5、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
7、老板绝对不会有错。
8、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
9、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
10、老板第一目标就是成交员工。
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