《鹿什么涧什么的诗词》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
3、所谓txt是指：行动力、执行力、思考力。
4、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
5、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
6、成功者的常态就是失败者的变态。
7、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
8、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
9、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
10、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
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