《束脩之礼什么》
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1、不会洞察别人需求的人只好被销售。
2、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
3、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
4、老板绝对不会有错。
5、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
6、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、改变注意力——一个人成功的开始。
9、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
10、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
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