《请问古诗乌衣巷怎么读》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、不要将你的价值观强加给别人。
3、行为+环境=意义。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
5、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
6、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
7、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
8、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
9、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
10、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
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