《杨万里 丛梅》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、诚意把入迷者逼醒。
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
5、怀才和怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来!有人怀才不遇，是因为怀得不够大!
6、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
7、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
8、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
9、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
10、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
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