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诗经小雅小菀全文

《诗经小雅小菀全文》

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诗经小雅小菀全文

1、进攻的时候一步一步非常坚实,说打哪儿就打在哪儿。更重要的是,退的时候,不是哗啦一下溃退,而是很有章法。

2、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

3、过去拥有的知识已经没有意义了”,知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

4、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。

5、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。

6、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。

7、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

8、领导不是组织赋予,而是自身魅力展现。

9、华为公司在招聘、录用过程中,最注重员工的素质、潜能、品格、学历,其次才是经验。

10、该做决断的时候还是要狠一点,当下就要做决断。



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