《秋在相书上怎么解释》
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1、你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
2、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退!
3、小企业是经营事，大企业是经营人。
4、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!
5、顾全他人的面子使其乐于接受你的建议;给予高尚的“头衔”，使之发挥高度的责任感与荣誉。
6、原谅敌人并将其抛诸脑后的最佳良方，是诉诸超越我们的一种思想。当我们执著于追求理想时，其他的一切屈辱都算不了什么。
7、协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
8、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。
9、很多人达不成目标就找借口和理由。这所有的借口和理由就是一句话：没有资源。其实资源从来都不是问题，只要你有智慧去整合这些资源。
10、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!
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