《诗经?颂?周颂》
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1、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
2、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
3、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
4、管理三件论：(1)在保证质量的前提下，降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
5、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
6、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
7、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
8、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
9、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
10、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
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